为推进学校招标采购工作有效开展，7月11日下午，学校召开招标采购工作专题会议。学校党委书记毕天云、校长陈本辉、纪委书记李淑良、副校长张兰胜，各部门负责人、各学院党政负责人参加。会议由毕天云主持。

财务处处长李琼从学校2022—2023年招标采购项目进展、目前学校招标采购工作中存在的问题、下一步工作打算几方面汇报学校招标采购工作的开展情况。

与会人员结合工作实际，围绕如何提高学校招标采购工作进行交流发言并提出意见和建议。

张兰胜对招标采购工作作安排。他指出，招标采购工作的政策性、专业性很强，复杂度高，工作量繁重，要加强政策学习，提高人员配备，提前谋划招标项目，加强部门间的协调合作并加强标后管理，切实做好各个流程的各项工作。

陈本辉讲话，对下一步招标采购工作提出三点要求。一是加强业务学习，确保招标工作的规范运行。各级干部要加强对招标采购相关文件的学习，提升业务水平。二是加强前瞻谋划，确保招标方案合理可行。联系实际，招标采购过程中要加强对项目必要性的论证，各部门、学院要协同联动。三是加强纪律监督，确保招标的廉洁高效。要保持清正的政商关系，提高采购项目的使用率。严守规矩，干净担当干事，确保招标工作有序开展。

毕天云作总结讲话。他强调，一要提高认识，增强责任心。牢固树立源头思维，充分认识做好招标采购工作的重要性，要“知责于心、担责于身、履责于行”，知责、担责、尽责、守责、负责，终身负责。二要超前谋化，增强主动性。超前谋划招标采购项目，有计划、有组织、有步骤地开展招标采购工作。三要精选项目，增强适用性。全面建立项目库，合理选择适应学校建设发展的适用性项目。四要完善制度，增强规范性。全面梳理工作中存在的各类突出问题，针对性地建立健全招标采购制度，提高招标采购工作的规范化、制度化、程序化、专业化、科学化。五要严守法规，增强合法性。认真学习和严格遵守招标采购的法律法规和政策规定，严禁违规、违纪、违法、违反政策进行招标采购。六要建强队伍，增强专业性。组织招标采购工作相关人员进行培训，提高工作效率。七要活化思维，增强创新性。要大胆探索，创新思路、创新方法，创造性解决问题。八要严控风险，增强安全性。坚决树牢风险防控意识，严密控制代理风险、技术风险、信息风险、质量风险、成本风险、法律风险、廉政风险等，特别是要严控廉政风险，招标采购人员务必坚持公共利益、学校利益、集体利益至上，严禁私心杂念作祟，严禁权钱交易。

学校以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，大兴调研之风，制定了36个调研主题，其中包括资产管理制度执行情况及存在问题、财务管理制度执行情况及存在问题的调研。下一阶段，将把调研中发现的新情况转化为提升招标采购工作的抓手，借智引智，推动学校招标采购工作更专业、更规范地运行。

供稿：融媒体中心